软件开发的流程
发布时间：2022-11-05 11:20:56 所属栏目：应用 来源：
导读： 一、开发流程图为使流程更清晰，本图省略了各环节的评审，如有更好的表现形式，欢迎提出建议。二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物，包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么
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一、开发流程图为使流程更清晰，本图省略了各环节的评审，如有更好的表现形式，欢迎提出建议。二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物，包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和形式是什么。三、过程说明项目启动产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。明确项目管理制度，每个阶段的成果产物需要进行相应的评审，评审有相应的《会议纪要》；从项目启动起，研发项目经理每周提供《项目研发周报》；测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。产品经理进行需求调研应用软件开发，输出《需求调研》文档。需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。产品经理完成《业务梳理》。首先，明确每个项目的目标；其次，梳理项目涉及的角色；再来，每个角色要进行的事项；最后，再梳理整个系统分哪些端口，要有哪些业务模块，每个模块再包含哪些功能。需求阶段进入可视化产物的输出阶段，产品经理提供最简单也最接近成品的《产品原型》，线框图形式即可。 在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页面跳转流程图。业务流程图侧重在不同节点不同角色所进行的操作，页面跳转流程图主要指不同界面间的跳转关系。产品经理面向整个团队，进行需求的讲解。研发项目经理根据需求及项目要求，明确《项目里程碑》。根据项目里程表，完成《产品开发计划》，明确详细阶段的时间点，最后根据开发计划，进行《项目任务分解》，完成项目的分工。研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段。《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。设计阶段UI设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，最后根据主要的界面，提供一套《UI设计规范》。UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。UI设计常涵盖交互的内容。研发工程师在界面效果图，输出《需求规格》，需求规格应包含最终要实现的内容的一切要素。研发工程师完成《概要设计》、《通讯协议》及《表结构设计》，及完成正式编码前的一系列研发设计工作。开发阶段研发工程师正式进入编码阶段，这个过程虽然大部分时间用来写代码，但是可能还需要进行技术预研、进行需求确认。编码过程一般还需进行服务端和移动端的联调等。完成编码后需要进行功能评审。 测试阶段测试工程师按阶段设计《测试实例》，未通过的流程测试提交至Jira，分配给相应的开发人员调整。研发工程师根据测试结果修改代码，完成后提交测试，测试通过后完成。测试工程师编写《测试结果报告》，包括功能测试结果、压力测试结果等。测试工程师编写系统各端口的《操作手册》、维护手册等。系统上线与客户或者上级达成一致后，系统进行试运行，稳定后上线。软件开发的流程 一、开发流程图 为使流程更清晰，本图省略了各环节的评审，如有更好的表现形式，欢迎提出建议。 二、过程产物及要求 本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物，包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和形式是什么。 三、过程说明 项目启动 产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。 公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。 明确项目管理制度，每个阶段的成果产物需要进行相应的评审，评审有相应的《会议纪要》；从项目启动起，研发项目经理每周提供《项目研发周报》；测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。 产品经理进行需求调研，输出《需求调研》文档。需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。 产品经理完成《业务梳理》。首先，明确每个项目的目标；其次，梳理项目涉及的角色；再来，每个角色要进行的事项；最后，再梳理整个系统分哪些端口，要有哪些业务模块，每个模块再包含哪些功能。 需求阶段 进入可视化产物的输出阶段，产品经理提供最简单也最接近成品的《产品原型》，线框图形式即可。在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页面跳转流程图。业务流程图侧重在不同节点不同角色所进行的操作，页面跳转流程图主要指不同界面间的跳转关系。 产品经理面向整个团队，进行需求的讲解。 研发项目经理根据需求及项目要求，明确《项目里程碑》。根据项目里程表，完成《产品开发计划》，明确详细阶段的时间点，最后根据开发计划，进行《项目任务分解》，完成项目的分工。 研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段。《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。 设计阶段 UI设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，最后根据主要的界面，提供一套《UI设计规范》。UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。UI设计常涵盖交互的内容。 研发工程师在界面效果图，输出《需求规格》，需求规格应包含最终要实现的内容的一切要素。 研发工程师完成《概要设计》、《通讯协议》及《表结构设计》，及完成正式编码前的一系列研发设计工作。 开发阶段 研发工程师正式进入编码阶段，这个过程虽然大部分时间用来写代码，但是可能还需要进行技术预研、进行需求确认。 编码过程一般还需进行服务端和移动端的联调等。 完成编码后需要进行功能评审。 测试阶段 测试工程师按阶段设计《测试实例》，未通过的流程测试提交至Jira，分配给相应的开发人员调整。 研发工程师根据测试结果修改代码，完成后提交测试，测试通过后完成。 测试工程师编写《测试结果报告》，包括功能测试结果、压力测试结果等。 测试工程师编写系统各端口的《操作手册》、维护手册等。 系统上线 与客户或者上级达成一致后，系统进行试运行，稳定后上线。 （编辑：百科站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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